No tenemos objetivos tecnológicos. Tenemos objetivos de negocio.

Dirección de proyectos de TI

Las empresas creen en la transformación digital

Existe una brecha entre la importancia que las empresas dicen conceder a la disrupción digital y la implementación real de dicha transformación.

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Viaje hacia la Transformación Digital

Transformación digital es “operar a la velocidad del mercado”. En el mundo de los servicios modernos, los empleados necesitan cubrir las expectativas de los clientes en minutos. No podemos permitir perder el tiempo con incidencias o trabajando en tareas repetitivas.

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Cultura del cambio

El error más común, es creer que todo gira alrededor de la tecnología... cuando el elemento decisivo tiene que ver con la cultura de la organización y la mentalidad del equipo humano.

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Cultura, estrategia, tecnología

  La transformación digital de las empresas pasa por tener en cuenta múltiples factores: Conocer a nuestros clientes es fundamental, amplitud y capacidad de compra, aportación a nuestra propia imagen, ubicación de sus puntos de venta. Por supuesto es imprescindible entender las características del producto y como lo adecuamos a sus necesidades, así como los…

  SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE INNOVATORS STAY CONNECTED TO YOUR CUSTOMERS The first step in meeting customer needs is to understand who your customers are. Demographics, ethnography, and segmentation are table stakes for market planning, but innovative customer experiences go much deeper. How do they shop and interact with your brand? What do they…

It’s the team! stupid!

Mínimo producto viable. En la gestión de nuevos proyectos normalmente hacemos hincapié en la gestión del MVP. El mínimo producto viable es aquel que, según la metodología LEAN, podemos validar con nuestro cliente sin añadir ninguna característica adicional, sin añadir “baño de oro“. De esta forma evitamos invertir recursos en características accesorias. Una vez validado el…

Redes Sociales

Esta es una pequeña selección de algunas de redes cuyo uso os recomiendo a diario. La lectura a primera hora, leyendo blogs, prensa especializada o cualquier otra fuente mediante Feedly. Facebook también es cada vez una fuente más completa de información. Está claro que LinkedIn es el escaparate y el medio de comunicación en el…

Dejarse adelantar por la competencia

Ha caído en mis manos este artículo respecto del nivel de conectividad en España. https: //www.hosteltur.com/114785_infografia-pasajeros-digitales-marcan-paso-uso-nuevas-tecnologias.html España, entre los más conectados. “Según un estudio hecho por TripAdvisor en 2015, el 44% de los viajeros que usó sus teléfonos móviles para planificar o reservar un viaje considera el teléfono como esencial para organizar sus planes durante…

What is A Chief Innovation Officer

A Chief Information / Innovation Officer is responsible for driving innovation throughout the entire organization. First of all, we have to point out that a good Innovation manager has to develop some important skills that are the base of a good performance. These skills are for instance, project management, risk management, communication or financial knowledge…

Help your clients ‘sleep better’!

Another tip in Project Management, is discovering our client Pains. We might consider as pains any issue that disturb them, worry them or don’t let them sleep well. During this process, at the beginning fitting our vales proposition with our client needs, keep this in mind. Don’t try to sell your solution; keep your preconceived…

Alegrias del cliente

¿Por dónde empezar la gestión de un proyecto de trasformación? Muchas veces cuando se nos plantea un proyecto a resolver, desde nuestra cuadriculada mente de ingenieros, tendemos a adelantarnos a la situación y enfocar la gestión hacia una solución determinada.   Éste es un error común en dirección de proyectos, considerar que el cliente no…

¿Tiene la empresa control sobre el trabajador y cómo el trabajador hace su trabajo?

Es la pregunta que podemos hacernos cuando queremos abordar un proyecto de trasformación tecnológica y buscamos talento para llevarlo a cabo. ¿Subcontratamos talento? Si esta es nuestra decisión, debemos tener bien definido el rol de patrocinador y de director de proyecto en nuestra organización, con el objeto de planificar y controlar la ejecución de un…

Innovación digital y estructuras organizativas

“No hay nada tan inútil como hacer eficientemente algo que no debería haberse hecho” Peter Drucker. Parece claro que para innovar, el primer factor clave a tener en cuenta es el humano. Google y muchas otras empresas, basan su éxito primero en la excelencia técnica del producto y de su comunicación, pero después mantenerlo es una…