Mínimo producto viable.
En la gestión de nuevos proyectos normalmente hacemos hincapié en la gestión del MVP. El mínimo producto viable es aquel que, según la metodología LEAN, podemos validar con nuestro cliente sin añadir ninguna característica adicional, sin añadir “baño de oro“. De esta forma evitamos invertir recursos en características accesorias.
Una vez validado el producto mínimo viable es hora de incrementarlo con nuevos requerimientos.
Mínimo equipo viable.
Análogamente, nos planteamos cuál es el mínimo equipo necesario para desarrollar el producto mínimo viable. Esta infografía resumen nos dice qué características debemos buscar en nuestro equipo a la hora de empezar un proyecto.
Finalmente, algunas de las características fundamentales que debemos buscar en nuestro equipo son:
- Contamos con experiencia relevante en el sector
- Nuestra experiencia individual se complementa entre los miembros del equipo
- Trabajamos bien juntos
- Entregamos resultados pronto
- Podríamos reclutar un nuevo miembro si detectamos nuevas necesidades
- Nos adaptamos a los cambios
Con estos dos conceptos desarrollados a partir del canvas para el modelo de negocio, podemos empezar un businnes plan más completo… o pivotar.
“Start up may be new but the team may be an experienced one.”
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